约有31篇,以下是第 1 - 10

公司三大财务报表分析模版

包含:《公司大财务报表析模版.doc》
内有文档:7

本工具包教您如何快速从资产负债表、利润表、现金流量表中解读出有用的会计信息,另外是定量的分析模板。模板分别采用趋势报表分析法和结构百分比法。

如何进行公司财务分析

包含:《财务析前需准备资料清单.doc》
内有文档:6

本工具包共包括6个文档,介绍了各种常用的财务分析方法、财务比率含义及其计算、财务分析要点、财务评价标准等,帮助您学习、掌握各种财务分析指标、工具和方法。

doc 年度间工人个人年终总结
2010度车间工人个人的年终总结 这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的技能,现将工作情况总
价格: 5.00豆元 大小:27.0K页码:4页时间:2011-01-11浏览:0
doc 小型公司资源管理方案全集
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。第一部分:人 理的基本任务:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配臵,通过对企业中员工的招聘、培训、使
价格: 9.98豆元 大小:1.18M页码:89页时间:2010-05-25浏览:0
doc 某上市集团公司资源管理制度汇编
第一章序言 第二章人力资源规划 第一条原则 第二条内容及作用 第三条人员供需平衡分析 第三章人力资源年度预算管理制度 第一条目的 第二条原则 第三条内容 第四条编制与审批 第五条程序 第四章招聘管理制
价格: 11.00豆元 大小:1.26M页码:61页时间:2010-12-31浏览:0
doc 工作总结中管理能和业务能怎么写(最新版)
工作总结中的管理能力和业务能力怎么写工作总结中的管理能力和业务能力怎么写 工作总结中的管理能力和业务能力怎么写篇一《技术品质管理人员个人述职报告范文》 技术品质管理人员个人述职报告范文 在公司领导的正
价格: 8.00豆元 大小:53.2K页码:35页时间:2016-04-01浏览:7
doc 案例1:苏澳玻璃公司资源规划
案例1:苏澳玻璃公司的人力资源规划 近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑,特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析
价格: 免费 大小:51.5K页码:15页时间:2010-03-26浏览:4
doc 案例:华为集团资源管理
案例:华为集团的人力资源管理 虽然成绩显赫,但华为集团的老总任正非却总是新闻界的神秘人物。在华为,他崇尚 “权力智慧化,知识资本化”。在任正非看来,企业就是要发展一群狼,因为狼有三大特性:一是敏锐的嗅
价格: 4.00豆元 大小:50.0K页码:18页时间:2010-06-22浏览:0
doc 关于闲置固定资产处置工作施方案
关于闲置固定资产处置工作的实施方案  为进一步改善资产结构,优化资源配置,减少无效资产占用,提高固定资产使用效率,现就我联社闲置固定资产处置工作,制订出如下实施方案:   一、加强组织领导。各部门、各
价格: 8.00豆元 大小:16.5K页码:3页时间:2014-12-14浏览:14
doc 导师带徒”活动总结(傅)
“导师带徒”活动总结2010 月,响应公司号召尽快提高新员工工作能力,鹦鹉洲长江大桥项目部开展了“导师带徒”活动,旨在全面提高新员工综合素质,更好地胜任实际工作。李振华同志因分配在工程经济部机电室,我
价格: 3.00豆元 大小:37.0K页码:4页时间:2012-08-19浏览:0
docx 华为公司PEST环境析及五模型1
华为公司PEST要素分析及五力模型分析 专业:工商管理 学号:1303214025 姓名:彭豪 华为公司简介: 2011年中国民营500 强排名第一 世界500 强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第
价格: 8.00豆元 大小:21.06K页码:7页时间:2014-01-01浏览:1
doc 快速消费品业务员个人工作总结
年终岁尾,做为快速消费品公司的业务人员,对于过去一年的工作进行总结是必不可少的.那么,如何做好一份快速消费品年终总结呢?
价格: 2.88豆元 大小:113.5K页码:2页时间:2011-11-24浏览:0

向豆丁求助:有没有三分快速赛车是那里的彩票 实力导师qinsang95?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券